TOC

制約理論（TOC）は、企業経営におけるボトルネックを特定し最大限活用することで、全体の業績向上と効率的な資源配分を実現する経営手法です。

制約理論の基礎から最新の研究動向まで解説。ビジネス改善や教育分野での応用に役立つ理論のポイントを紹介します。

制約理論は組織のボトルネックに集中し全体最適を図る経営管理手法。5つの集中ステップで制約を改善し、業績向上を実現します。

制約理論を活用した継続的改善活動の基本概念と実践ステップを解説。ボトルネックを特定し、反復的に改善し続けて全体のパフォーマンス向上を目指します。

制約理論（TOC）は組織の最大の制約に集中して改善し、全体最適化とマネジメント改善を実現する効果的な手法です。