経営戦略 シナリオプランニングによる市場機会の評価と選択方法：戦略策定の基本と実践
シナリオプランニングを活用した市場機会の評価と選択の手法を解説。未来シナリオの作成から重要因子の分析、市場戦略への活用まで網羅しています。
SWOT分析
経営戦略 マーケティング 競合比較に役立つフィードバック分析の活用方法と具体例
競合比較に使うフィードバック分析の基本から実践例まで解説。自社と競合の強み・弱みを明確化し、戦略立案に活かす方法を紹介します。
経営戦略 TOWSマトリクス活用に最適なチーム編成のポイントと実践法
TOWSマトリクスを効果的に活用するためのチーム編成法を解説。強みや機会を最大化し、弱みや脅威に対応する体制づくりのコツを紹介します。
マーケティング 競合のマーケットニーズ調査で差をつける！効果的な調査方法と活用ポイント
競合のマーケットニーズ調査は戦略策定に必須。目的別の調査フローや主要フレームワーク、実践的なプロンプト例を解説します。
経営戦略 バリューチェーン分析でのSWOT分析活用法｜企業戦略を強化する実践ガイド
バリューチェーン分析とSWOT分析を組み合わせ、企業の内部環境を明確化し戦略策定を効率化する方法を解説します。
マーケティング 競合分析データの収集方法と押さえるべき5つのポイント
競合分析のためのデータ収集方法を解説。効率的な情報源の活用法と分析のポイントを押さえて、戦略立案に役立てる手法を紹介します。
マーケティング マーケティングフレームワークとの統合で戦略を強化する方法
マーケティングフレームワークとの統合は、戦略立案から施策実行までの一貫性を高め、効率的かつ効果的な成果創出に役立ちます。
マーケティング 競合価値評価のための指標設計：効果的なフレームワークと実践法
競合価値評価に不可欠な指標設計の方法を解説。VRIO分析や3C分析など実用的なフレームワークを活用し、競合優位性を客観的に評価する手法を紹介します。
経営戦略 SWOT分析による経営資源の最適再配置方法と戦略立案のポイント
SWOT分析を活用した経営資源の再配置で、限られた人材・資金を効果的に配分。優先順位付けと撤退戦略で企業成長を支援します。