経営戦略

ビジネス管理

バランススコアカードで目標の階層化を実現する方法

バランススコアカードは、企業の戦略と目標を財務、顧客、業務プロセス、成長と学習の4つの視点で評価します。目標の階層化によって、組織全体の目標と個人の役割を明確に結び付けます。
経営学

マッキンゼー影響モデルで業績を向上させるKPI設計

マッキンゼーの7Sモデルを利用してKPI設計を行うことで、組織の業績改善を促進します。このモデルは戦略、構造、システム、スキル、スタッフ、スタイル、共有価値観の7つの要素を整理し、組織全体の最適化を図ります。
経営戦略

RBVのVRIO分析を徹底解説!成功につながるステップ詳細と実践例

RBVのVRIO分析のステップを詳細に解説。企業の競争優位性を導く方法と活用事例を紹介します。
経営戦略

公益事業における戦略グループの概念とは?効果的な組織運営のポイント解説

公益事業における戦略グループの概念を解説。公益法人の特性や組織内での戦略的役割、グループ経営との関係性を詳述します。
経営戦略

戦略チェス盤が示す企業競争力強化の秘訣とは?

戦略チェス盤の考え方を企業競争力強化に応用。経営・調達・マーケティングの戦略立案における具体的手法と成功事例を解説。
ビジネス・経営

統合意思決定プロセスの最適化!組織の未来を切り拓く進め方とプロンプト活用術

統合意思決定プロセスの重要性と具体的な進め方を解説。組織変革やM&Aに役立つプロセス設計とChatGPT活用のポイントを紹介します。
経営・戦略

OODAループと戦略的意思決定の統合で実現する迅速かつ柔軟な経営判断

OODAループの観察・状況判断・意思決定・行動のサイクルを戦略的意思決定に適用し、迅速かつ統一された組織運営を実現します。
マーケティング・経営戦略

実務で使える!SWOT分析の効果を最大化する注意点とポイント

SWOT分析の実務的注意点を解説。目的設定の重要性や多角的視点の活用、内部外部要素の明確化で効果的な戦略策定を支援します。
経営戦略

SLIIに基づく多様性マネジメント戦略:効果的リーダーシップで多様な人材を活かす方法

SLIIモデルを活用した多様性マネジメント戦略について解説。リーダーシップスタイルを適応させ、多様な人材の能力を引き出す手法を紹介します。