組織運営

サービス・プロフィットチェーンは従業員満足から顧客満足、企業利益の好循環を生み出すモデルです。人材マネジメントの視点から解説。

効果的な事例の要素を他部署に展開するには、成功要因の共有や背景の理解、調整を行うことが重要です。実践的な調整方法を解説します。

公益事業における戦略グループの概念を解説。公益法人の特性や組織内での戦略的役割、グループ経営との関係性を詳述します。

意思決定プロセスを民主化し透明化することで、組織の意思決定の質が向上し、効率的で客観的な判断が可能になります。このアプローチにより、情報の透明性が高まり、全員が必要なデータにアクセスし活用できる環境が整います。

能力計画に基づく人材の適正配置モデルについて、計画の流れや具体的な手法を解説。適材適所を実現し企業の生産性向上に貢献します。

社内横断的なレガシー対策チームの運用ポイントや成功事例、効果的な組織設計と実践方法を解説します。

放任型リーダーシップはメンバーの自律性を尊重し、リーダーの権限委譲が円滑な組織運営を促進します。その特徴と活用方法を解説します。