業績改善

マッキンゼーの7Sモデルを利用してKPI設計を行うことで、組織の業績改善を促進します。このモデルは戦略、構造、システム、スキル、スタッフ、スタイル、共有価値観の7つの要素を整理し、組織全体の最適化を図ります。