制約理論

制約理論（TOC）は、組織のボトルネックを特定し改善することで全体のパフォーマンスを向上させる手法です。改善プロセスの標準化は、効率的な運用を継続的に可能にします。

OPERATION制約理論と古典制約理論を基に、保守管理の新しい方法を考察します。これらの理論は、行為の学習と管理において大きな役割を果たします。