マーケティング・ブランディング ブランドアセットとブランドリーダーシップの違いと活用法｜企業価値を高める戦略とは
ブランドアセットとブランドリーダーシップの基本概念と違いを解説。長期的に企業価値を高めるための戦略的ポイントを紹介します。
企業価値
マーケティング・ブランディング 経営・投資 SASB基準の概要とは？投資家と企業に役立つESG情報開示の国際標準
SASB基準は企業のESG情報を定量的かつ定性的に開示する国際的な基準で、投資家の意思決定を支援します。
ガバナンス・リスク管理 三線ディフェンスモデルで実現するガバナンス体制の透明性向上とは？
三線ディフェンスモデルの役割と連携を理解し、ガバナンス体制の透明性向上やリスク管理の強化を目指す方法を解説します。
経営戦略 ポートフォリオ再構築分析の基本と実践｜事業戦略に活かす分析手法とは？
事業ポートフォリオ再構築の分析手法と進め方を解説。PPMやGEマトリックスを活用した戦略立案で企業価値の最大化を目指します。
経営戦略 5C分析と企業の価値連鎖分析で経営戦略を強化する方法
5C分析とバリューチェーン分析を活用し、自社の強み・弱みを把握して戦略的な経営資源配分やコスト削減を実現する方法を解説します。
マーケティング 価値規律モデルとブランド戦略で競争優位を確立する方法
価値規律モデルの視点からブランド戦略を解説し、持続的な競争優位と顧客との強固な関係構築の手法を紹介します。
経営戦略 リスク登録簿によるリスク管理で企業価値を向上させる方法
リスク登録簿を活用したリスク管理は、企業価値向上に直結します。体系的なリスク管理が信頼性向上や株価安定に効果的です。
サステナビリティ ESGの評価基準の策定とは？企業が押さえるべき最新ポイントと活用法
ESGの評価基準は企業の環境・社会・ガバナンス活動を総合的に評価する指標であり、2025年からの日本の最新基準も解説します。
経営戦略 バリューチェーン分析とM&A戦略の関係を徹底解説｜シナジー創出の鍵とは？
バリューチェーン分析は、M&A戦略において競争優位やシナジー創出のポイントを明確化し、統合後の成果を最大化する重要なフレームワークです。