企業リスクマネジメント BCP策定における多部門協働体制の確立方法と実務ポイント
BCP策定では、多部署が連携する協働体制の構築が不可欠。各部門を横断的に巻き込み、計画の質と実効性を高める方法を解説します。
事業継続計画
企業リスクマネジメント 防災・危機管理 災害発生時の意思決定を支える影響度分析の重要性と活用方法
災害時の迅速かつ的確な意思決定を支援するため、影響度分析によってリスクの優先度や対応策を明確化する方法を解説します。
ビジネス・経営 ビジネス影響分析（BIA）の実施方法｜企業のリスク対策と事業継続に必須のステップ
ビジネス影響分析（BIA）の基本的な実施方法を、リスクの洗い出しから優先業務の設定、復旧時間の算出まで具体的に解説します。
資格・スキルアップ 資格試験で身につけるリスクマネジメントの基礎と活用法
資格試験を活用してリスクマネジメントの基礎知識と実務能力を効率的に習得する方法を解説します。
企業研修 役員向けBCP研修の効果的な実施方法と成功のポイント
役員向けBCP研修の実施方法や準備、効果的な進め方を解説。経営層の意識向上と自社リスク管理体制の再構築に最適な研修内容を紹介します。
リスク管理・BCP BCP関連のパフォーマンス評価指標設定ガイド｜効果的な指標設定で災害対策を強化
BCPのパフォーマンス評価指標の設定方法を解説。ISO規格を踏まえた効果的な指標設計で、事業継続計画の実効性を高めます。