ビジネスマネジメント

OKRの具体例と活用法|企業事例から学ぶ目標設定の成功ポイント

OKRの具体例を日本企業の成功事例とともに解説。メルカリやSansanなどの実践例を紹介し、効果的な運用のポイントも解説します。
ビジネス・マーケティング

A.T.カーニー戦略チェス盤の導入手順で企業の調達力を強化

A.T.カーニーの戦略チェス盤を活用して、企業の調達力を強化するための手順を紹介します。成熟市場でのコスト削減と最適化を実現します。
人事・組織開発

社内調査の評価者トレーニング効果とは?公正な評価と組織活性化に不可欠な理由

社内調査の評価者トレーニングは、公正な評価の実現や社員のモチベーション向上に効果的で、組織の持続的成長を促進します。
ビジネス管理

法令遵守タスクの優先度を強化するための実践ガイド

法令遵守タスクの優先度を高めるための実践的なアプローチ。緊急度と重要度を考慮し、効率的な優先順位付けを学びます。
ビジネス管理

発注点を正確に計算するための統計モデルとその応用

発注点を計算するための統計モデルについて説明します。平均出庫数やリードタイムを用いた基本的な計算方法から、ガンマ分布を用いた高度な方法まで掲載。
人事・組織開発

従業員エンゲージメント向上のためのプロセスモデルと実践手順

従業員エンゲージメントを効果的に高めるためのプロセスモデルと具体的施策を、JD-Rモデルやサーベイ活用を交えて解説します。
ビジネス・マネジメント

SL理論に基づくリーダーシップ行動の最適化:部下の成長に応じた効果的マネジメント法

SL理論に基づき、部下の成熟度に合わせたリーダーシップ行動の最適化方法を解説。効果的な指示と支援で組織力を向上。
マーケティング戦略

マーケティング施策の全社連携強化指標とは?組織一体化で成果を最大化する方法

マーケティング施策の全社連携強化指標は、共通KPIの設定と進捗共有で営業や各部署の連携を深め、組織全体の成果向上を実現します。
ビジネス・マーケティング

フォッグモデルはビジネスや教育領域で導入が進む理由と具体的活用法

フォッグモデルは動機・能力・トリガーの3要素で行動を促すフレームワークで、ビジネスや教育の現場で導入が急速に進んでいます。