TOGAF（The Open Group Architecture Framework）は、企業のビジネス戦略とIT戦略をつなぎ、IT投資を最適に管理・運用するための枠組みを提供します。特に、ADM（Architecture Development Method）を中心に、業務プロセスやデータ、アプリケーション、技術基盤のアーキテクチャを段階的に整備し、IT投資の方向性を定めてリスク管理や成果測定を行います。企業アーキテクチャを活用することで、散在するIT資産の最適化や変化に強いシステム構築が可能となり、経営の意思決定にリアルタイムで寄与します。
また、TOGAFのIT投資管理は、組織内のステークホルダーを巻き込みながら共通認識を作り出す点が重要です。初期段階のプレリミナリフェーズ（Preliminary Phase）でフレームワークと実施方法を明確にし、継続的改善を取り入れつつ実行されます。こうした方法により、IT投資のROI（投資収益率）を最大化しやすくなります。
- IT投資の効果測定や最適化に関わる経営層・CIO
- 企業のIT戦略策定・運用担当者
- TOGAFや企業アーキテクチャに関心がある情報システム部門
プロンプト例：「TOGAFのIT投資管理における主要なフェーズとステークホルダーの役割を説明してください」
プロンプト例の出力結果：
TOGAFによるIT投資管理は、企業のビジネス戦略とIT戦略を連携させる枠組みです。特にADM（Architecture Development Method）を用い、投資計画の策定から評価、管理までの段階を体系的に進めます。初期段階ではステークホルダー間の合意形成を目的にワークショップを開催し、ビジネスアーキテクチャ、データアーキテクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、技術アーキテクチャを整合させます。経営層はIT投資の意思決定を行い、IT部門は戦略に沿った技術的実装と運用管理を担います。これにより、投資の有効性を高め、企業価値向上に寄与します。
TOGAF（The Open Group Architecture Framework）は、企業のビジネス戦略とIT戦略をつなぎ、IT投資を最適に管理・運用するための枠組みを提供します。特に、ADM（Architecture Development Method）を中心に、業務プロセスやデータ、アプリケーション、技術基盤のアーキテクチャを段階的に整備し、IT投資の方向性を定めてリスク管理や成果測定を行います。企業アーキテクチャを活用することで、散在するIT資産の最適化や変化に強いシステム構築が可能となり、経営の意思決定にリアルタイムで寄与します。
また、TOGAFのIT投資管理は、組織内のステークホルダーを巻き込みながら共通認識を作り出す点が重要です。初期段階のプレリミナリフェーズ（Preliminary Phase）でフレームワークと実施方法を明確にし、継続的改善を取り入れつつ実行されます。こうした方法により、IT投資のROI（投資収益率）を最大化しやすくなります。
