こんな人におすすめ：
- 企業のIT責任者やシステム部門の担当者
- モダナイゼーションを検討しているプロジェクトマネージャー
- ベンダー選定で失敗したくない経営者や調達担当者
プロンプト例：
「モダナイゼーションのベンダー選定で重視すべき評価基準と選定プロセスを具体的に教えてください。改善事例や注意点もあればお願いします。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
モダナイゼーションのベンダー選定では、以下のポイントを重視するとよいでしょう。まず、ベンダー候補はモダナイゼーション経験が豊富で、類似プロジェクトの成功事例があることが重要です。次に、自社の業界特性・ビジネス要件を理解し、最新技術やトレンドに精通していることが求められます。選定プロセスは、まずインターネットや紹介で複数候補をリストアップし、10社程度に絞り込みます。その後、情報提供依頼書（RFI）を統一フォーマットで送付し、回答を比較検討します。
評価基準は、開発実績、コミュニケーション力、費用対効果、サポート体制の有無などを明確化し、客観的に比較します。ビジネス部門と密に連携し、現場のニーズを取り込めるかも重要な評価ポイントです。
注意点として、評価基準が曖昧なまま選定を進めると適切なベンダーを選べず、プロジェクトが遅延・失敗するリスクがあります。透明な基準を設定し、定期的な報告・相談ができるベンダーを選ぶことが成功の秘訣です。
