こんな人におすすめ：
- 製造現場の現場監督や生産管理担当者
- 品質管理や工程改善を担当するエンジニア
- 業務効率化を図りたい経営者やマネージャー
プロンプト例：
「標準作業のムダ排除をテーマに、トヨタ生産方式を基にした具体的な作業分割と動作ムダの減らし方について説明してください。また、現場での継続的改善活動のポイントも教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
標準作業のムダ排除には、まず作業を細かな要素作業に分割し、それぞれの所要時間を計測して問題点を特定することが重要です。例えば、作業AとBの間に無駄な動作や移動があればレイアウトを見直します。動作のムダ（探す・持ち替えるなど）を減らすために、工具の定位置を決め、作業標準を現場に掲示して誰でも同じ効率的な動作ができるようにします。さらに、現場では定期的な改善ミーティングを開催し、継続的にムダを見つけて改善する文化を根付かせることが効果的です。こうした方法でムリ・ムラ・ムダを減らし、生産性向上につなげます。
