こんな人におすすめ：
- 社内のレガシーシステム刷新に携わるエンジニアやプロジェクトマネージャー
- クロスファンクショナルチーム運用を推進する組織リーダー
- 部署横断的な課題解決を目指す経営企画担当者
プロンプト例：
“社内横断的なレガシー対策チームの効果的な運用方法について、組織設計のポイント、メンバー選定基準、成功事例を踏まえて具体的に教えてください。”
プロンプト例の出力結果：
社内横断的なレガシー対策チームを効果的に運用するためには、まずチームの目的と目標を明確に設定し、全員が共通認識を持つようにします。具体的には、更新すべきレガシー資産の範囲や期限、KPIを設定し、進捗を可視化することが重要です。次に、多様な専門性を持つメンバーを選定し、経験年数や役職、部門を跨いだバランスを考慮してチームを構成します。運営ルールは策定し、役割分担と意思決定の流れを明確にすることで指示系統の混乱を避けます。また、定期的な情報共有や1on1ミーティングなどコミュニケーション強化策も欠かせません。成功事例としては、部門間の壁を越えた協力体制を評価し、社内報や表彰制度を利用したモチベーション維持策があります。これらを踏まえた組織体制と継続的な改善活動でチームの実効性を高めることが可能です。
