こんな人におすすめ：
- 新入社員や若手社員の育成担当者
- メンター制度を導入・運用する企業の人事担当者
- コーチングを活用した指導スキルを高めたい方
プロンプト例：
「メンター制度におけるコーチングスキルの効果的な活用方法について、初心者向けにわかりやすく解説してください。また、傾聴や質問技法など具体的なスキル例も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
メンター制度は、経験豊富な先輩が新入社員や若手社員を指導し支援する仕組みです。この中でコーチングスキルは、メンティーの能力や意欲を引き出し、自発的な成長を促す重要な技術です。
具体的には、まず傾聴力を駆使してメンティーの話をしっかり受け止め、安心感を与えます。次に、オープンな質問を投げかけることで自分で考えさせる機会を作り、解決策や目標設定をサポートします。また、フィードバックや励ましを適切に行うことで、メンティーのモチベーション向上につながります。
このように、メンターは単なる指導者ではなく、対話を通じて相互成長を目指すパートナーとしてコーチングスキルを活かすことが求められます。
