こんな人におすすめ：
- 経営者や事業戦略担当者
- マーケティング担当者や市場調査担当者
- 新規事業や製品開発に関わるプロフェッショナル
プロンプト例：
「現在の政治・経済・社会・技術の動向から自社に影響を与える要因をPEST分析の視点で整理してください。また、それらの要因を活用した今後の事業戦略の方向性を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
現在の政治面では、政府の規制緩和や消費税率の変動が業界に影響を与えています。経済面では、円安と原材料価格の高騰がコスト構造を圧迫しています。社会面では少子高齢化やライフスタイルの変化が消費行動を変えており、技術面ではAIやデジタル化の進展が業務効率化の機会をもたらしています。これらを踏まえ、新規市場への参入や既存製品の高付加価値化、デジタル技術を活用したサービス展開が今後の事業戦略として有効です。」
社会動向分析は、政治（Politics）、経済（Economy）、社会（Society）、技術（Technology）の4つのマクロ環境要因を体系的に分析し、外部環境の変化が企業に与える影響を明確にする手法です。PEST分析とも呼ばれ、経営戦略やマーケティング戦略を策定する際に不可欠なフレームワークとして活用されています[1][2][3][4]。
この分析を通じて、少子高齢化、公衆の価値観やライフスタイルの変化、技術革新のスピード、経済情勢の変動など、企業が直接コントロールできない外部要因を正確に把握し、長期的な事業計画に反映させることが可能になります。特に近年のコロナ禍や物価高騰といった社会的影響は、多くの企業の戦略に大きな示唆を与えています[1][4][5]。
社会動向分析を効果的に実施するには、情報収集・分類・機会・脅威の把握・短期・長期の視点での整理を順を追って行い、その結果を具体的な事業戦略に落とし込むことが重要です。また、短期的変化の分析には向かない点や内部環境分析とは異なる点にも注意が必要です[2][4]。
