こんな人におすすめ：
- チームリーダーやマネージャーでメンバーの自主性を引き出したい方
- 組織の権限委譲を効果的に進めたい方
- リーダーシップスタイルの見直しを検討している経営者や管理職
プロンプト例：
「放任型リーダーシップと権限委譲の特徴とメリット・デメリットを説明し、効果的に活用するためのポイントを具体例を交えて教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
放任型リーダーシップは、リーダーがチームメンバーに対して働きかけを最小限に抑え、メンバーの自由な判断と行動を尊重するスタイルです。権限委譲とは、リーダーが意思決定や業務遂行に必要な権限をメンバーに与えることで、組織の自律性と効率性を高めます。このリーダーシップと権限委譲を組み合わせることで、メンバーの自主性や創造性を促進し、優秀な人材ならではのスピーディな意思決定が可能になります。ただし、メンバーが自律的に動ける能力や意識が低い場合には、目標達成が困難になるリスクもあります。効果的に活用するポイントは、権限を委譲する範囲の明確化、必要な情報の十分な共有、そして適宜のフォローアップとサポート体制の構築です。例えば、プロジェクトの中で役割分担を明確にし、メンバーに裁量を持たせることで、組織目標を達成しつつ個々の成長を促せます。」
