TRIZとロジカルシンキングの違いと活用法:革新思考を体系的に身につける

  • 発明や技術開発、研究開発に携わる方
  • 論理的かつ創造的に問題解決したいビジネスパーソン
  • 思考法や発想力の強化を目指す教育関係者

プロンプト例:
「TRIZの矛盾マトリクスを使って、製品開発における技術的矛盾を解決するための40の発明原理をリストアップし、ロジカルシンキングの手法でその効果的適用方法を説明してください。」

プロンプト例の出力結果:
TRIZは旧ソ連で開発された問題解決の体系的手法で、特に「技術的矛盾」に注目し、39のパラメーター間の矛盾を「矛盾マトリクス」で特定します。これにより、40の発明原理のうち有効な原理が示されます。一方、ロジカルシンキングは情報を論理的に整理し、一貫した解決策を導く思考法です。両者を組み合わせることで、TRIZで抽出した発明原理をロジカルシンキングのフレームワークで体系的に評価・適用し、問題の本質を捉えながら筋道立てて解決策を構築できます。例えば、製品の機能改善(パラメーターA向上)で別の性能(パラメーターB)が低下する矛盾に対し、TRIZの「分離の原理」や「逆転の原理」を適用し、ロジカルシンキングで効果や実現可能性を検証します。これにより独創的かつ実行性の高い解決案が生まれます。

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