- こんな人におすすめ：
・管理職やチームリーダー
・人事評価担当者
・組織開発や人材育成に関わる方
プロンプト例：
「リーダーシップ行動の習熟度を評価するための具体的な基準と評価方法を教えてください。また、その結果を活用してリーダーの育成計画を立てる方法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
リーダーシップ行動の習熟度評価は以下のように進めます。
1. 評価基準の設定：コミュニケーション能力、目標達成意識、問題解決力、部下育成力など具体的行動に基づいた基準を明確に設定します。
2. 行動観察と自己評価：リーダーの行動を観察し、フィードバックを行うほか、リーダー自身にも自己評価を促します。
3. 測定尺度の活用：PM理論の「目標達成機能」と「集団維持機能」、およびコンピテンシーモデルを用いて多面的に評価します。
4. 育成計画の策定：評価結果から改善点を特定し、個別のスキルアップや役割適応のための育成計画を作成します。
この方法により、客観的で具体的な評価が可能となり、リーダーの成長を促進し組織力向上につながります。
