こんな人におすすめ：
- 経営企画部や総務部のサステナビリティ担当者
- 企業のCSR・ESG推進リーダー
- 社員の意識改革や研修を企画する人事担当者
プロンプト例：
「社内でサステナビリティを推進するための研修プログラムの企画案を作成してください。具体的な講座内容と全社員が参加しやすい形態の提案を含めて。」
プロンプト例の出力結果：
社内サステナビリティ研修プログラム企画案：
- 導入説明：サステナビリティの基本概念と社内推進の意義（オンライン・対面ハイブリッド形式）
- 具体的な行動例と環境課題の理解（ワークショップ形式でグループディスカッション実施）
- SDGsの社内適用事例紹介＋実践目標設定シート配布
- 全社員参加を促すため、複数の日時を設定し各事業所をオンラインでつなぐ
- 研修後にアンケート実施し課題や提案を収集、次の施策に反映する仕組み
このようなプログラムにより、社員の環境意識を高め、小さな行動変容から持続可能な社内文化の醸成が期待できます。
