こんな人におすすめ：
- 新規事業開発担当者
- 経営企画部門の戦略担当者
- イノベーション推進リーダー
プロンプト例：
「ディスカリバリードリブンプランニングの基本概念と効果的なワークショップの設計方法について、初心者向けにわかりやすく説明してください」
プロンプト例の出力結果：
ディスカリバリードリブンプランニング（Discovery-Driven Planning：DDP）は、不確実性の高い新規事業やイノベーションプロジェクトを推進するための仮説指向計画法です。計画は固定的ではなく、仮説を洗い出し、検証・学習を経て適宜軌道修正を行うことが重要です。ワークショップでは、参加者が事業の仮説を明確化し、逆損益計算書を使った財務計画やマイルストンに基づくチェックポイント設定を体験することが効果的です。これにより、不確実な環境下でも柔軟かつ現実的な計画立案力が養われます。次のようなワークショップアイデアがあります：
- 仮説洗い出しセッション：参加者が事業計画の前提条件を検討・共有する
- 逆損益計算法ワークショップ：利益から計画をさかのぼり、重要な仮説を特定する演習
- マイルストン設定演習：事業進捗の評価ポイントと仮説検証のタイミングを決定する
- リスクと不確実性の洗い出し：潜在的な問題と学習計画を議論する
- 仮説テストプラン作成：実際に検証するための具体的なアクションプランを立てる
