こんな人におすすめ：
- 人事採用担当者で応募者の本質的な価値観を知りたい方
- 面接官初心者でも効果的な質問法を学びたい方
- 採用のミスマッチを減らしてマッチング率を高めたい経営者・管理職の方
プロンプト例：
「STAR面接法を活用して、応募者の価値観や志向性を引き出すための効果的な質問例を10個教えてください。また、質問の意図とそれにより明らかになる応募者の特性についても説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
- 状況（Situation）：「これまで最も印象に残っているプロジェクトは何ですか？」－応募者の経験背景を把握
- 課題（Task）：「そのプロジェクトで直面した最大の課題は何でしたか？」－志向する問題解決のタイプや動機を探る
- 行動（Action）：「課題解決のために具体的にどんな行動を取りましたか？なぜその方法を選びましたか？」－価値観や判断基準を知る
- 結果（Result）：「その行動でどのような成果がありましたか？何を学びましたか？」－行動の効果と学びの姿勢を把握
- 選択肢の検討：「他にどんな方法が考えられましたか？なぜ選ばなかったのですか？」－意思決定プロセスと価値基準
- チームワーク：「周囲との協力はどのように進めましたか？」－協働に対する考え方
- ストレス対応：「困難な状況をどのように乗り越えましたか？」－ストレス耐性や問題解決力
- 主体性：「プロジェクトの中で本人が設定した目標は何でしたか？」－自己主導性の確認
- 改善経験：「同じ状況が起きた場合、どう改善しますか？」－自己成長意欲と反省力
- 価値観掘り下げ：「その時、一番大切にしたことは何ですか？」－行動の根底にある価値観の明確化
これらの質問をSTAR法に沿って順序よく行うことで、応募者の行動だけでなく、価値観や志向性、判断基準といった内面の特性が自然に浮かび上がります。面接官が経験不足でも質問の枠組みが明確なため、バラつきのない評価が可能です。また、採用後ミスマッチ防止とマッチング率向上につながることが期待されます。
