- 経営企画担当者や経営層
- ITアーキテクトやシステム設計者
- 経営戦略やプロジェクト管理に関わるコンサルタント
ザックマンフレームワークの6×6マトリクスを用いて、企業の戦略やシステムを多角的に整理したい。各階層（経営層、ビジネス管理、設計者、エンジニア等）からの視点で5W1H（何を、なぜ、どのように、誰が、いつ、どこで）を具体的に示してください。
経営層視点では、ビジネスの目的や戦略（なぜ）が明確になり、ビジネス管理層は業務プロセス（何を）を特定します。設計者はシステムの論理構造（どのように）を提示し、エンジニアは具体的な技術や実装担当者（誰が、どこで）を割り当てます。この体系的整理により、組織内で役割と範囲が明確化され、重複や抜け漏れを防止し、効率的な経営体制・システム構築が可能です。
