こんな人におすすめ：
- 経営者やチームリーダーで組織目標を明確にしたい方
- プロジェクトマネージャーやマーケターなど目標達成を効率化したい方
- 業務改善やパフォーマンス管理に課題を感じている担当者
プロンプト例：
「KPIツリーを使って、年間売上20％増加を目標にした企業の具体的なKPIツリー作成例を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
最上位にKGIとして「年間売上20％増加」を設定。次に中間KPIとして「新規顧客獲得数の増加」「リピート率向上」を、さらに下位KPIとして「広告クリック率」「問い合わせ件数」「購買率」など具体的な指標を階層的に整理しました。この構造により目標達成に必要な要素が可視化され、課題把握と施策優先度の判断がしやすくなります。
