こんな人におすすめ：
- 調達部門や購買担当者
- 経営企画・経営戦略部門のマネージャー
- コンサルタントや戦略立案に携わるビジネスパーソン
プロンプト例：
「A.T.カーニー戦略チェス盤を使って企業の調達力を強化するための導入手順とポイントを段階的に解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
A.T.カーニー戦略チェス盤は、調達対象を64マスのチェス盤のように分類し、各マスに最適な調達戦略を割り当てるフレームワークです。この導入手順は以下の通りです。
1. 調達品目の分析と分類：調達先、コスト影響度、リスクなどに基づきチェス盤上に配置。
2. 各分類に応じた戦略の策定：例えば、コモディティ品は価格競争力向上、重要品はサプライヤーとの関係強化など。
3. 実行計画の策定と社内コミュニケーション：担当部署の役割分担と目標設定。
4. モニタリングと改善：定期的に戦略の効果を評価し、必要に応じて再配置や戦略修正を行う。
この導入で、成熟市場におけるコストの最適化とリスク管理が可能になり、調達力が強化されます。
