産業ライフサイクルに基づく市場リスク管理の効果的手法とは?

  • 経営者や経営企画担当者
  • リスクマネジメント担当者
  • 事業開発・商品企画担当者

【プロンプト例】「産業ライフサイクルの各段階に応じた市場リスク管理のポイントを教えてください」

【プロンプト例の出力結果】産業ライフサイクルは開発、導入、成長、成熟、衰退の5つの段階で構成されます。各段階ごとに市場リスクの特徴や影響度が異なるため、それに応じたリスク管理が不可欠です。具体的には、開発・導入期は市場の不確実性と競争リスクが高いため、リスク評価とバッファ確保に重点を置き、成長期は急拡大に伴う需給変動リスクを管理します。成熟期は価格競争や市場飽和による利益圧迫リスクが増大し、効率的なコスト管理や差別化戦略が重要です。衰退期では需要減少と長期的な資産価値の減損リスクに注目し、撤退や事業転換の判断が求められます。こうしたリスクを適切に評価し管理するために、モデルリスク管理やリスク評価システムの導入も有効です。

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