こんな人におすすめ:
- 経営戦略の立案担当者
- マーケティングや市場調査の専門家
- 未来予測やホライゾンスキャニングに関心のある方
プロンプト例：
"STEEP分析で使われる代表的なツールと、それぞれの特徴や使い方について説明してください。特に外部環境変化のトレンド把握に役立つツールを知りたいです。"
プロンプト例の出力結果（想定）：
STEEP分析は社会（Society）、技術（Technology）、経済（Economics）、環境（Environment）、政治（Politics）の各要因を網羅的に分析するフレームワークです。これを効果的に実施するためのツールとして次のようなものがあります。
- ホライゾンスキャニングツール：外部環境の早期シグナルやトレンドを検出するために使われます。将来の不確実性やリスクを探索でき、経営判断に活かせます。
- BI（ビジネス・インテリジェンス）ツール（例：Steep）：データ可視化や多変量分析を簡単に行い、社会的・経済的要因の傾向や変化をリアルタイムに把握可能です。特にセマンティックレイヤーにより非技術者も扱いやすい特徴があります。
- CTM分析との連携：トレンドやメガトレンドの周期性を捉えることで、STEEP分析に時間軸の深みを与え、より精緻に未来予測を行えます。
- PEST・PESTLE分析ツール：STEEPの元祖とも言えるこれらのツールは、法律・倫理・社会規範などを含む多角的要因分析ができ、戦略の網羅性とリスク管理に役立ちます。
こうしたツールを組み合わせて利用することで、企業は環境変化を適切に読み解き、戦略的優位性を維持・強化できます。
