こんな人におすすめ
- 経営企画や事業開発担当者
- マーケティング戦略を学ぶ学生や研究者
- 自社の業界環境を整理したい経営者
プロンプト例
「業種別のファイブフォース分析事例を教えてください。例えばコンビニ業界や飲食業界など、具体的な5要因の分析とその背景や特徴をわかりやすく解説してください。」
プロンプト例の出力結果
ファイブフォース分析は「業界内の競合」「新規参入者の脅威」「代替品の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」の5つの視点から業界の競争環境を評価するフレームワークです。例えば、
・コンビニ業界では、「業界内競合」が非常に強く、セブンイレブン・ファミリーマート・ローソンが市場の大半を占めています。新規参入は難しいですが、代替品としてスーパーやネット通販が脅威となる可能性があります。買い手の交渉力は限定的で、売り手（商品メーカー）よりコンビニ側の影響力が大きい傾向です。
・飲食業界（カフェ業態）では、競合が多く新規参入の脅威も比較的高いです。代替品としてはコンビニの商品が挙げられ、買い手の交渉力は来店客が他店に流れるリスクがあるため強めです。売り手の交渉力は立地条件に依存し、不動産コストの影響が大きい場合があります。
これらの事例を通じて業界ごとの特徴的な脅威と影響度合いを把握し、自社の競争優位性強化や新規事業の検討に役立てましょう。
