後継者教育に最適な外部研修の選び方と活用ポイント

  • 中小企業の後継者候補者
  • 経営者や人事担当者
  • 後継者教育に課題を感じているビジネスパーソン

プロンプト例:「後継者教育に適した外部研修の選び方と特徴を教えてください。具体的な研修内容や効果、選定のポイントも含めて解説した文章を作成してください。」

プロンプト例の出力結果想定:
後継者教育に適した外部研修としては、経営全般の知識と実践力を身につけられる「経営後継者研修」や、専門家による経営ノウハウと実務演習が特徴の「経営革新塾」などがあります。選び方のポイントは、後継者の現在のスキルや課題に応じて研修内容がマッチしているか、実践的な演習やケーススタディが組み込まれているかを確認することです。外部研修は、他社の事例や多角的な視点を学べるため、後継者の視野を広げる効果も期待できます。さらに多様な業界人脈の構築や最新経営理論の習得にも役立つため、計画的に外部研修を活用することが後継者育成に重要です。

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