グローバル人材育成に欠かせない70-20-10モデルとは？実践例と効果的活用法

• グローバル企業の人事・育成担当者
• 海外拠点のマネージャーやリーダー候補者
• 人材育成に関心がある経営者や研修担当者

70-20-10モデルは、米国ロミンガー社の調査に基づく人材育成の法則であり、成長に貢献した経験が「70％：実務経験」「20％：他者からの学び」「10％：座学研修」の割合で成り立っていると定義されています。特にグローバル人材育成においては、現場での実務経験と継続的なフィードバックが不可欠な要素であることが分かっています。

プロンプト例

「70-20-10モデルを導入したグローバル人材育成計画を策定してください。具体的な施策や実務経験、コーチングの方法、研修内容についても説明してください。」

プロンプト例の出力結果想定

70-20-10モデルを軸にしたグローバル人材育成計画は以下のステップが考えられます。
1. 実務経験（70％）: グローバルプロジェクトや多文化チームのリーダーシップ経験を積ませる。海外市場調査や現地拠点での業務を任せる。
2. 他者からの学び（20％）: メンター制度や定期的なフィードバック、異文化交流を促すコーチングを実施。リーダーシップやコミュニケーション力の向上を支援。
3. 座学研修（10％）: グローバルビジネス理論、多様性理解、語学研修などのオフライン・オンライン講座を活用する。
この計画は、A社のように海外売上比率の向上を目指す企業において、海外幹部候補の戦力化を目指す際に有効です。現場での挑戦と適切なサポートを組み合わせ、個々の能力を最大化します。