こんな人におすすめ
- マーケティング戦略の策定や改善を担当する責任者
- 企画立案やKPI管理に関わるプロジェクトマネージャー
- マーケティング初心者で体系的なアプローチを学びたい方
プロンプト例
「マーケティングフレームワークとの統合をテーマに、SWOT分析、STP分析、4P分析を組み合わせて競合優位を図る戦略を作成してください。また、PDCAを用いた実行と改善の手順も示してください。」
プロンプト例の出力結果
まず、SWOT分析で自社の強み・弱み、機会・脅威を把握し、内部・外部環境を明確にします。次に、STP分析で市場を細分化しターゲット層を定め、ポジショニングを策定。続いて、4P分析により製品、価格、販売チャネル、プロモーションの各戦略を具体化して競争優位を確立します。最後に、PDCAサイクルを活用して施策の実行後に評価と改善を継続的に行い、戦略の効果最大化を図る流れです。このようにフレームワークを一体的に用いることで、論理的かつ実践的なマーケティング戦略が構築可能です。
