こんな人におすすめ
- 組織のイノベーション推進担当者
- 人事・組織開発担当者
- マネージャーやリーダー層で多様なチーム運営に関心がある方
プロンプト例
「HBDIモデルを使って組織の思考スタイルの多様性を評価し、チームの創造性を高めるための具体的施策を3つ提案してください。また、それぞれの施策がもたらす効果も教えてください。」
プロンプト例の出力結果
1. 思考スタイルの分析と共有セッションの実施：組織メンバーのHBDI診断を行い、各自の思考傾向を把握して共有することで、相互理解が深まりコミュニケーションが円滑になる。
2. 多様な思考スタイルを活かしたワークショップ設計：意見集約や問題解決の場でHBDIの各思考スタイルをバランスよく生かすファシリテーションを導入し、多面的なアイデア創出を促進。
3. 評価基準とフィードバックに多様性視点を組み込み：成果評価において異なる思考の強みを正当に反映させる基準を設定し、多様な視点を持つメンバー全員が活躍しやすい環境を整備。
これら取り組みにより、多様な視点の融合が進み、組織の創造的問題解決能力が向上すると期待される。
