こんな人におすすめ：
- 経営戦略の実行力を高めたい経営者や経営企画担当者
- 組織の持続的な業績改善を目指す管理職
- 業務改善やKPI設定に関心のあるビジネスパーソン
プロンプト例：
「バランススコアカードを用いた持続的改善活動のための具体的なKPI設定とPDCAサイクルの活用例を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
- バランススコアカードの4視点（財務・顧客・内部プロセス・学習と成長）それぞれに適したKPI例を提示。
- 財務視点では売上増加率や利益率、顧客視点では顧客満足度やリピート率など。
- 内部プロセス視点は業務効率化指標、学習と成長視点は社員の教育投資やスキルアップ率など。
- PDCAサイクルで定期的にKPIをモニタリングし、達成度に応じて戦略や施策を見直す運用方法。
- 評価や改善のフィードバックを組織内で共有し、継続的な改善と戦略の適応を促進する例。
