こんな人におすすめ：
- プレゼンテーション資料を論理的に構成したいビジネスパーソン
- 問題解決や意思決定のために思考整理をしたい管理職・コンサルタント
- 説得力ある提案資料の作成方法を学びたいマーケター
プロンプト例：
「ピラミッドストラクチャーを使って、〇〇のビジネス課題に対するプレゼンテーションの骨子を作成してください。結論を頂点に、その根拠と具体的な事実を階層構造で整理してください。」
プロンプト例の出力結果：
結論：新規顧客獲得のためにInstagram広告を実施すべきです。
根拠：①ターゲットの若年層がInstagram利用率が高い
②競合企業の広告展開が少ないため競争優位性がある
③初期投資が少額でリスクが低い
事実：①総務省のSNS利用調査データ
②競合の広告出稿状況レポート
③広告代理店の費用対効果シミュレーション結果
このように頂点に主張を置き、次に根拠、その下に具体的事実を階層化して整理することで、論理的かつ説得力あるプレゼン資料の骨子が完成します。
ビジネスにおけるピラミッドストラクチャーの活用は主に以下の点で効果的です。
– プレゼンテーション資料作成：自分の考えや提案を論理的に分かりやすく整理し、相手に伝えやすくする。
– 問題解決や課題整理：問題や目標を頂点に置き、その根拠を論理的に掘り下げて解決策を導き出す。
– 意思決定支援：選択肢や結論を明確化し、関係者間で合意形成を促す。
例えば新マーケティング施策の提案においては、「なぜInstagram広告なのか？」という疑問に対して、根拠と具体データをピラミッド構造で示すことで、論理的妥当性を瞬時に理解させやすくなります。
また、複数の主張がある場合でも個別に構造化することで議論が深まり、効率的かつ説得力ある説明が可能となります。
こうした活用により、ビジネスプロフェッショナルの問題解決能力や提案力が向上し、信頼性の高い資料作成やコミュニケーションが実現できます。
