こんな人におすすめ：
- 製造現場や工事現場で作業手順を管理・改善するリーダー・管理者
- 作業手順書の見直しや品質向上に関わる作業者・品質管理担当
- 現場改善や生産性向上を目的とした業務改善担当者
プロンプト例：
“作業手順見直しのための現場観察を実施する際に注意すべきポイントと効果的な観察手法について具体的なステップで教えてください。また、観察データをもとに作業手順書を改善するためのフィードバックやPDCAの進め方の例も挙げてください。”
プロンプト例の出力結果：
作業手順見直しの現場観察では、現場を直接観察し実際の作業状況を正確に把握することが最重要です。15分程度でも定期的に観察を続けることで現場の「生きた情報」を得られます。観察時は安全・品質・生産・原価・人材育成のポイントに着目し、管理ボードなど見える化ツールも活用します。フィードバックは現場の声を積極的に収集し、アンケートやヒアリングを行って改善点を整理。その後、PDCAサイクルを用いて作業手順書の改訂を計画、実施、評価、見直しを繰り返しながら効率的に改善を進めます。具体的には、作業動作を細分化しムダを排除する「有効作業分析法」なども効果的です。作業手順書はバージョン管理・ペーパーレス化も検討すると良いでしょう。これにより改善効果の継続的な維持と生産性向上が期待できます。
