こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリスク管理担当者
- 企業の変革推進担当者や経営企画部門
- ITシステム導入や業務改革に携わる管理職
プロンプト例：
「変革のためのリスク対応計画を柔軟に更新する方法について、担当者設定、更新スケジュール、対応策選択のポイントを挙げてください。また、最新のリスク管理トレンドやデジタルツール活用も含めて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
変革推進におけるリスク対応計画の柔軟な更新には以下のポイントがあります。まず、担当者を明確に設定し、リスク管理に必要な知識や経験を持つ者が更新・対策実施に責任を持ちます。次に、定期的なチェックスケジュールを設け、環境変化やリスク発現状況に合わせてリスク管理表をタイムリーに更新します。対応策選択は、回避、移転、軽減、受容の4つの戦略を状況に応じて組み合わせ、リスクの性質と会社のリソースを考慮して実行可能なものを選びます。最新のトレンドとしては、AIによるリスクの検知・シナリオ分析やデジタルツールを活用したリスク情報の統合管理が挙げられ、これにより経営戦略とリスクマネジメントの融合が推進されます。以上の取り組みが変革の成功確率を高める鍵となります。
