こんな人におすすめ：
- 製造業・物流業の経営者や管理職
- サプライチェーン改善を検討しているS C M担当者
- IT導入や業務効率化を推進するプロジェクトリーダー
プロンプト例：
「サプライチェーン管理システムの導入にあたってのメリットと注意点、導入手順をわかりやすく説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
サプライチェーン管理システム（SCM）を導入することで、物流や在庫管理の効率化、コスト削減、納期短縮が期待できます。
ただし、導入には初期投資や運用コスト、企業間の連携調整の複雑さなどの課題もあります。
導入は以下のステップが一般的です。
1. 現状分析と目的の明確化
2. 導入範囲と管理体制の決定
3. システムの要件定義とベンダー選定
4. システム構築とテスト
5. 従業員の教育と運用開始
6. 効果測定と継続的改善
プロジェクトとして計画的に進めることが成功のポイントです。
情報共有や情報セキュリティにも十分注意してください。
