こんな人におすすめ：
- 総務・人事担当で社員用の印刷物を管理している方
- オフィスの消耗品や印刷物の発注計画を効率化したい管理者
- 中小企業で印刷物の在庫・発注管理を担当する業務担当者
プロンプト例：
「社員用印刷物の定期的な発注計画を作成してください。月次発注で、使用量の予測と安全在庫も考慮し、無駄を抑えつつ欠品を防ぐ方法を教えてください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
社員用印刷物の定期発注計画は、
– 発注サイクルを月1回の一定日に設定する
– 過去の使用実績から月間消費量を予測し、発注量を算出
– 現在庫数と発注残を差し引き、安全在庫を加味して発注量を調整
– 定期的に発注量の見直しを行い、需要変動に柔軟に対応することが重要です。
このように計画的かつ柔軟な発注方式を導入することで、過剰在庫や欠品のリスクを減らし、業務効率の向上が期待できます。
