こんな人におすすめ：
- PRINCE2手法を用いるプロジェクトマネージャー
- リスク管理の体系的な知識を習得したいプロジェクト関係者
- リスク対応計画の具体的な策定方法を学びたい方
プロンプト例：
「PRINCE2のリスク対応計画策定におけるリスク特定、質的・量的分析の進め方と、具体的な対応策の例を示してください。また、計画の実行・報告方法についても教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
PRINCE2におけるリスク対応計画策定は、まずリスクをポジティブ・ネガティブ両面で特定します。次に、リスクの発生可能性と影響度を3～5段階で質的に評価し、リスクスコアを算出します。スコアの高いリスクはさらに量的分析を行い、コストや遅延の影響を数値化します。リスクレベルは「最大限に重要」「多少重要」「安全に無視できる」に分類され、それぞれに対して「リスク回避」「リスク軽減」「リスク受容」「リスク転嫁・共有」の4つの対応策から適切なものを選択します。対応計画はリスク登録簿に詳細を記録し、計画実行中は進捗や新たなリスクを定期的に監視、関係者に報告します。これによりプロジェクトの安定的な遂行と成果物の品質確保を目指します。具体例として、リスクが発生した場合の早期回避策や影響最小化の施策を含む対応策を盛り込みます。
