こんな人におすすめ：
- 小売・ECの販売促進担当者
- 在庫管理を担当する物流・購買担当者
- イベント企画や販促計画を立てるマーケティング担当者
プロンプト例：
「販売促進イベントにおける最適な在庫調整方法を教えてください。また、在庫過剰や欠品を防ぐための具体的なポイントや成功例も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
販売促進イベント時の在庫調整には、以下のポイントが重要です。
1. 需要予測の精度向上：過去の販売データや市場動向を分析し、イベント期間中の販売見込みを正確に予測します。
2. 販促計画との連動：販促スケジュールや広告内容と在庫計画を一体化し、販売促進チームと在庫管理チームの情報共有を徹底します。
3. 適正在庫の確保：過剰在庫や欠品を防ぐため、必要な数量を見極め、発注と補充のタイミングを調整します。
4. モニタリングと柔軟な対応：販促期間中は売上状況をリアルタイムでチェックし、必要に応じて追加発注や在庫移動を行います。
5. セールや値引きによる販売促進：在庫処分が必要な場合は、期間限定の割引やキャンペーンを組み合わせて回転を早めますが、価格イメージへの影響を考慮して実施します。
成功事例としては、販促開始前に詳細な在庫シミュレーションを行い、売れ筋を適切に把握した上で発注量を調整。さらに販促後も売上動向を細かく追い、リアルタイムで発注削減や移動調整を行うことで、無駄な在庫コストを抑えつつ売上最大化を実現しています。
