こんな人におすすめ：
- 営業マネージャーなど営業チームの管理職
- 営業担当者で売上予測の精度を高めたい方
- CRMや販売管理システム導入検討者
プロンプト例：
営業案件のステージごとに受注確度を評価し、売上予測を改善したい。BANT条件を基に受注確度を段階的に分類し、各ステージ別のKPI設定についてアドバイスしてください。
プロンプト例の出力結果：
営業案件の受注確度は、BANT条件（Budget、Authority、Need、Timeframe）の充足度に応じて段階的に分類できます。例えば、
– ステージ1（初期商談）：受注確度20%以下、BANTのうち1つ未満
– ステージ2（見積提示前）：受注確度50～70%、BANTのうち2～3つ
– ステージ3（最終調整）：受注確度90%以上、BANT全て満たす
各ステージに応じた具体的なKPI例は次の通りです。
– ステージ1：商談化率、顧客情報取得数
– ステージ2：見積提出数、商談進捗率
– ステージ3：受注率、クロージング成功数
この評価とKPI設定により、営業活動の優先順位が明確になり、売上予測の精度向上と効率的な営業戦略立案が可能です。
