こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や経営者
- 製品やサービスの差別化を狙う事業企画担当者
- ブルー・オーシャン戦略に興味がある戦略立案者
プロンプト例：
「戦略キャンバスを用いた自社と競合の差別化ポイントの分析およびブルー・オーシャン戦略の検討に活用できるフレームワークと実践的な運用ポイントを、具体的な事例を交えて教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
戦略キャンバスは競合との比較により、自社の強み・弱みを可視化し差別化ポイントを抽出する優れたツールです。例えば、シルク・ドゥ・ソレイユは従来の動物ショーを廃止し、芸術性やストーリー重視のパフォーマンスによりブルー・オーシャンを創出しました。この具体例から運用ポイントとしては、以下が挙げられます。
- 顧客に価値ある要素（価格、品質、利便性など）を洗い出し各社の強度をグラフ化
- 競合との差が明確な要素に着目しなぜ差が生じるのか仮説を立てる
- 比較対象には同業他社に加え、技術革新や新規参入者も含める
- できるだけ差異を出すポジショニングを行い、伸びしろのある要素を特定
- 実際の事例を参考に、実践可能なブルー・オーシャンの創出を目指す
これにより競合と差別化できる戦略を明確化し、顧客ニーズに合致した新市場の開拓が狙えます。
