こんな人におすすめ：
- 業務効率や品質向上の課題を扱うマネージャー
- データ分析や改善活動に携わるビジネスアナリスト
- 継続的改善を組織に根付かせたいプロジェクトリーダー
プロンプト例：
"影響度分析の改善サイクルにおけるPDCAの各ステップについて、具体的な実施方法と注意点を教えてください。また、改善サイクルを効果的に回すための実践的なポイントも挙げてください。"
プロンプト例の出力結果：
- Plan（計画）: 改善したい影響要因を明確化し、目標設定や計画策定を行います。5W2Hを活用し具体的かつ現実的な計画を立てます。
- Do（実行）: 計画に基づき実施し、影響度のデータ収集や分析を進めます。
- Check（評価）: 実施結果を分析し、成功要因・課題を定量的に把握。数値を用いて原因を深堀します。
- Action（改善）: 評価結果から改善策を抽出し優先順位を決定。PDCAを繰り返して継続的に影響度分析の精度と業務改善を実現します。
- 効果的に回すためのポイント: マイルストーン設置で進捗把握、課題の優先順位付け、関係者間のコミュニケーション強化が重要です。
このサイクルはPDCAの基本を踏まえ、影響度分析の質を高めながら組織の改善文化を促進します。
