こんな人におすすめ
- 組織のリスク管理を担当する経営層や管理部門の方
- 内部監査やコンプライアンス部門の従業員
- リスクコミュニケーションの改善を目指す企業コンサルタント
プロンプト例
「三線ディフェンスモデルの各ラインの役割と、リスクコミュニケーションの重要性について、組織運営に活かせるポイントをわかりやすく説明してください。」
プロンプト例の出力結果
三線ディフェンスモデルはリスク管理体制を第1線（業務執行部門）、第2線（リスク管理・コンプライアンス部門）、第3線（内部監査部門）の3つのラインに分け、それぞれが異なる役割でリスクを管理し組織を守ります。リスクコミュニケーションは、これらのライン間で情報共有を円滑に行うことで組織全体のリスク対応力を高め、予防から改善までのサイクルを効果的に回すために欠かせません。特に3ラインモデルへの刷新では、単なる防御機能から価値創造への貢献も求められ、横断的な連携と透明性が重要です。これにより、リスクが早期に発見され、経営判断の質が向上します。
