こんな人におすすめ：
- 経営者や経営企画担当者
- マーケティング責任者・チームリーダー
- 業績管理や戦略推進に関わるマネージャー
プロンプト例：
「マーケティングスコアカードを活用した経営改善のポイントと具体的な運用方法を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
マーケティングスコアカードは、財務指標はもちろん、顧客視点、業務プロセス、組織成長の4つの視点から経営状況を多角的に評価・分析するツールです。経営課題の可視化や戦略の明確化に役立ち、部署間の連携強化や従業員の行動指針としても機能します。定期的にPDCAサイクルを回し、評価指標を見直すことで経営の柔軟な改善が可能です。具体的な運用では、マーケティング施策の成果最大化や顧客満足度向上を目標に設定し、それに紐づく指標をスコアカード上に配置。現場の担当者も戦略の意図を理解しやすく、行動につなげやすくなります。
