こんな人におすすめ：
- 新規事業や新製品開発の担当者
- 製造業やR&D部門のマネージャー
- プロジェクトマネジメントのスキル向上を目指す企業研修担当者
プロンプト例：
「ステージゲートプロセスの教育訓練プログラムを企画したい。プログラムの目的、主要なステージごとの学習ポイント、実施するメリットと具体的な導入手順を包括的に解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
ステージゲートプロセス教育訓練プログラムは、新規事業や製品開発の推進における失敗リスクを低減し、投資効率を最大化するために設計されます。プログラムの目的は参加者にプロセスの全体像を理解させ、各ステージ（アイデア創出、スコーピング、事業戦略策定、開発、テスト・検証、市場投入）とゲート（審査ポイント）の重要性を体感させることです。主な学習ポイントとしては、ステージ毎の評価基準、リスク管理、意思決定プロセスの理解が含まれます。実際の導入メリットは、無駄な開発コストの削減、事業成功率の向上、関係者間のコミュニケーション強化です。導入手順は、現状分析、研修設計、ケーススタディやワークショップの実施、継続的なフィードバックと改善を組み合わせて行います。企業内での定着を図るため、経営層の理解を得て運用ルールを明確化することも重要です。
