こんな人におすすめ：
- 企業の成長戦略を担当する経営者や経営企画担当者
- 人材育成や人事制度を見直したい人事担当者
- 業務効率化やシステム導入を検討しているIT部門担当者
プロンプト例：
「成長をサポートするシステムを構築するために必要なプロセスと具体的な機能を教えてください。また、成功するためのポイントや経営層の役割についても説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
成長をサポートするシステム構築には、以下のプロセスが重要です。
1. 事前準備：システム導入の目的設定と現状課題の整理。
2. システム範囲の決定：導入規模と範囲を明確にし、予算やスケジュールの検討。
3. 要望の取りまとめと情報収集：機能要件だけでなく、操作性や保守性など非機能要件も整理。
4. ベンダー選定と導入：最適なサービスや技術を選び、運用開始までを管理。
具体的には、人材育成システムの活用が効果的です。スキル管理、目標管理、人事評価、1on1支援など複数機能を連携させ、社員の成長を見える化します。
CEOをはじめとする経営層の全面支援と、部署横断の実行チームの協力が長期的な成功には必須です。成長システムは数年単位の継続的な取り組みであり、顧客や社員の声を反映した改善も重要です。
例としてSalesforceは、CRMに加えAIやユーザー教育プラットフォームを組み合わせ、安定収益と顧客満足を実現しています。このような多角的なシステムが企業の持続的成長を支えます。
