こんな人におすすめ：
- 製造業やサービス業で現場改善を担当している方
- 経営者や管理職で組織の業務効率を向上させたい方
- 品質管理やプロセス改善に興味があるビジネスパーソン
プロンプト例：「カイゼンと継続的改善活動を取り入れて、私の職場のプロセス改善計画を作成してください。PDCAサイクルの適用例も含め、具体的な改善ステップを提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
まず現状把握として、問題点や非効率な工程を洗い出します。次に、小さな改善案をチームで考え、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を回しながら継続的に改善を実施します。具体的には、作業手順の見直し、無駄の削減、ツールの導入検討など段階的に取り組み、効果を評価して調整します。カイゼンの精神に則り、完璧を目指すよりも昨日より良くする意識を持つことが重要です。
