こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や商品企画担当者
- 価格戦略の見直しを検討している経営者
- 顧客の購入心理を深く理解したいビジネス分析者
プロンプト例：
“価格感度評価のためにPSM法を使って顧客の適正価格帯を分析し、バリューマップを用いて価格と価値の関係性を視覚化するマーケティング戦略を提案してください。”
プロンプト例の出力結果：
PSM（Price Sensitivity Measurement）法に基づき、顧客に「品質が不安に感じる最低価格」「品質に納得できる安価な価格」「買う価値があるが高いと感じる価格」「買う価値がないと感じる最高価格」の4つの価格帯について調査します。得られたデータから、適正価格ゾーンを分析し、その結果をバリューマップにより価格と顧客が感じる価値の関係として視覚化します。このマップにより、競合との差別化ポイントや価格と価値のギャップを把握し、最適な価格設定戦略を策定可能です。さらに、マーケティング施策の効果検証や顧客層ごとの価格感度の違いも検討できます。
