- 製造業の生産管理担当者
- ITやWeb業界のプロジェクトマネージャー
- 経営者や業務改善担当者
請求可能時間や実働時間をもとに稼働率を計算し、効率的な設備運用やリソース活用を検討したい方に最適です。
プロンプト例
「稼働率 計算式」について初心者にもわかりやすく説明してください。また、具体例を用いて計算方法を示し、工場設備と人材リソースでの活用例を教えてください。
プロンプト例の出力結果
稼働率は、設備や人材が実際に稼働している時間の割合を示す指標です。基本的な計算式は次の通りです。
- 稼働率（%）＝（実際に動作した時間）÷（稼働可能な時間）×100
工場設備の例：1日8時間稼働予定の生産ラインが、2時間の故障で停止した場合、
- 稼働率＝6時間 ÷ 8時間 × 100 = 75%
となり、稼働率は75%です。これは計画より25%停止していたことを示します。
人材リソースの例：年間2000時間が作業可能なフロントエンドエンジニアが1500時間分の請求作業を行った場合、
- 稼働率＝1500時間 ÷ 2000時間 = 75%
となり、労働資源の75%が実際に稼働していることがわかります。
この指標は効率改善や利益最大化のための重要な基準として用いられます。
