こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や商品企画者
- 競合分析や市場調査に携わるビジネスパーソン
- 製品戦略の立案や見直しを検討している経営者
プロンプト例：
- 「競合製品のライフサイクルを分析し、市場の導入期から衰退期までの特徴を教えてください」
- 「競合のプロダクトライフサイクル調査の結果をもとに、自社製品の差別化戦略を提案してください」
- 「特定の製品カテゴリーにおける競合の成長期・成熟期の傾向と、それに対応した市場施策を説明してください」
プロンプト例の出力結果：
競合製品のライフサイクルは一般に、導入期・成長期・成熟期・衰退期の4～5段階から構成されます。導入期は市場に新製品が登場し認知度を高める時期で、消費者のニーズを探りながら市場投入戦略を練る段階です。成長期には需要が急増し、売上と利益が伸び競合他社が参入し市場競争が激化します。成熟期では市場が飽和し成長が鈍化、価格競争や品質向上策が重視されます。衰退期は需要減少が進み、市場撤退や製品リニューアルを検討する時期です。競合の動向を把握することで、自社は差別化ポイントやタイミングを明確にして戦略を立てられます。例えば、競合が成熟期に価格競争に走っている場合、自社は技術革新や独自機能で差別化を図るのが有効です。このようにプロダクトライフサイクル調査は市場環境を理解し、実効性のある施策立案に役立ちます。
